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Porque alguém deveria ser liderado por você?

 

Esta é uma pergunta chave que todo líder deveria fazer, mas infelizmente, não é o que acontece.

Na realidade a pergunta que sempre ouvimos sobre liderança é bem diferente, tanto no foco quanto na intenção. Geralmente ouvimos perguntas tais como "O que é liderança?" ou "O que torna alguém líder?". Estas e outras perguntas semelhantes, focam na figura projetada e "estereotipada" do líder. No fundo, a questão que nos motiva é "O que EU devo fazer para me tornar um líder?"

Todos, afinal, querem se comparar com um modelo de liderança e verificar quais das suas próprias características melhor se enquadram neste "modelo".

A pergunta do título é bem diferente. O foco principal é outro. Aliás, mas do que uma pergunta, é um questionamento, onde você é o questionado e as suas razões são arguidas.

O foco também passa por mais alguém que precisa validar a sua resposta. Alguém normalmente esquecido e colocado em segundo plano nesta investigação – O Liderado. Você já percebeu como tal situação é bem comum em nossas igrejas e ministérios? Soa familiar para você?

Rob Goffee, professor de comportamento organizacional na London Business School, pesquisou esta pergunta e transformou sua pesquisa em livro, cujo o título é exatamente a pergunta do título, sendo considerado um dos livros mais influentes sobre liderança. Em seu livro, professor R Goffee, apresenta as razões que poderiam ajudar a alguém a decidir que você (ou eu) é uma pessoa que vale a pena seguir. Vejamos o que aprendemos com ele:

  • Os líderes devem ser fiéis a si mesmos de forma autêntica, sem medo de mostrar seus pontos fortes e suas fraquezas. Ainda que a sociedade de hoje apresente obstáculos à autêntica auto-expressão.
  • Talvez a maior qualificação do líder seja a de ler – e reescrever – o contexto. Um líder deve ter a capacidade de perceber uma situação e saber para onde o vento está soprando.
  • Hierarquia não é condição necessária, nem suficiente, para que um líder apareça.
  • Os Grandes líderes usam ótimas histórias para se comunicar com seus seguidores. Uma explicação lógica e analítica não empolga as pessoas.
  • Não há líderes sem seguidores, a liderança depende de relacionamentos.
  • No entanto, os líderes devem administrar cuidadosamente o equilíbrio entre sua proximidade e distância de seus seguidores.
  • Os seguidores também não devem abrir mão do seu senso critico ao seguir os seus líderes.
  • Bons seguidores dizem a verdade para o seu líder, não importa se ele quer ouvir, ou não.
  • Mesmo os grandes líderes podem deixar de entregar os resultados esperados. É um erro supor que resultado final prova a qualidade da liderança.

Estes são pensamentos profundos que deveriam nos fazer refletir se estamos neste negócio de liderança pelos motivos corretos e com a abordagem correta.

Recentemente, no final de alguns dias de convívio com o Professor Rob Goffee, ele me presenteou com um exemplar de seu livro, mas qual não foi a minha surpresa quando vi que na capa, ao invés do pronome "você", ele tinha mandado imprimir o meu próprio nome. Creio que poderia ser uma boa ideia você fazer este exercício: "Porque alguém deveria ser liderado por ....(bem, coloque o seu nome aqui)".


Fonte:http://apenasservo.wordpress.com/2012/03/01/porque-alguem-deveria-ser-liderado-por-voce/

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